Medicinskt ledningsansvarig läkare

Verksamhetschefer som inte är läkare samverkar vanligen med en medicinskt ledningsansvarig läkare. Det finns i dag ingen allmängiltig definition av vilka uppgifter, befogenheter och vilket ansvar som bör ingå i uppdraget för medicinskt ledningsansvarig läkare. Hur det ser ut beror ofta på förhållandena på den aktuella enheten och överenskommelsen mellan verksamhetschef och uppdragstagare. 

Den här kursen vänder sig till dig som är läkare med medicinskt ledningsansvar utan personalansvar, som önskar fördjupa sig i vad rollen som medicinskt ledningsansvarig innebär. En medicinskt ledningsansvarig läkare som har förståelse för sin roll och sitt mandat och hur man kan arbeta för att på ett effektivt sätt förankra och genomföra förändringsarbete har bättre förutsättningar för att bidra till en ökad effektivitet, och möjlighet att driva en mer patientcentrerad hälso- och sjukvård.  

Kursen erbjuder dig ett forum för en initierad diskussion som är öppen för alla medicinskt ledningsansvariga läkare. 

Kursen kommer att ge dig

• förståelse för vad roll och mandat som medicinskt ledningsansvarig kan innebära i förhållande till chefer, övrig personal och ledningsgrupp 

• inblick i hur man kan navigera gällande ansvarsfördelning, kvalitet, patientsäkerhet och arbetsmiljöfrågor 

• förståelse för vilka eventuella förväntningar som kan finnas gällande delaktighet, ansvar och förebild  

• förståelse för sjukvårdens styrning i förhållande till rollen som medicinskt ledningsansvarig   
• kunskap om ledarskap i praktiken, hur man kan jobba avseende vision, förankring och genomförande av förändring  

Innehåll och upplägg

Kursen ges under en heldag med tre fokusområden. Föreläsningar varvas med diskussioner i mindre grupper för att ge utrymme till fördjupad kunskap och reflektion. 

Kursdeltagarna förbereder sig inför kursen genom att läsa anvisad litteratur samt genomför en kort digital hemuppgift. Efter kursdagen genomförs en kort digital reflektionsuppgift.

Dagens tre teman är:

Roll och mandat – ökad tydlighet

• Roll och mandat i förhållande till chefer: Hur navigerar man kring ansvarsfördelning, kvalitet, patientsäkerhet och arbetsmiljöfrågor?
• Roll och mandat i förhållande till övrig personal: I vilken utsträckning uppfattas man som normsättande förebild och som en del av ledningen?
• Roll och mandat i förhållande till ledningsgrupp: Vad förväntas av delaktighet och ansvar i beslutsprocesser och kommunikation?

Systemförståelse – förutsättningar för framgångsrik medicinsk ledning 

• Sjukvårdens styrning: Beslutsprocesser, prioriteringar och forum för påverkan
• Planering: Implementering i förhållande till budgetkrav och personella resurser

Ledarskap i praktiken – effektivt utvecklingsarbete

• Effektivt utvecklingsarbete: Hur samarbetar man konkret med verksamhetschefer och personal avseende vision, förankring och genomförande av förändring?

Generella hålltider

Start 09.00 (registrering från 08.30), slut 16.30.  
 
Med reservation för ändringar. Föreläsare presenteras inom kort.

Kursplan med litteraturlista skickas ut till deltagare.

Kursansvarig

Joakim Samuelsson

vd Nordic School of Management 

Joakim Samuelsson är vd för Nordic School of Management sedan 2014. Hans fokus där är på att utveckla ledare och ledningsgrupper i organisationer som till exempel Ericsson, Södersjukhuset och Capio S:t Görans sjukhus. Han har en magisterexamen i företagsekonomi från Stockholms universitet, och är nu Senior Research Associate i Whole. I Whole samlas en rad forskningsprojekt vid Linköpings Universitet, som fokuserar på utveckling av hälsosamma och effektiva organisationer.

Läs mer